如何成为背景95%相似求职者中与众不同的唯一？如何在陌生的美国职场上受到HR或Leader的“关照”？

想成为背景 95% 相似求职者中与众不同的唯一？

想在陌生的美国职场上受到 HR 或 Leader 的“关照”？

谁说美国职场上完全没有“托关系”的事情？美式“托关系”—— Networking不仅不是难以启齿的事，反而是每个新人都应有的软实力！尚未步入社会，我们几乎不认识经验资深的高层，关系怎么找？

在北美求职，很多公司很重视Reference。在录取前，会向前公司确认，了解应聘者的工作能力及道德品格，确保找到的是合适的人才。

有些大企业在招聘时，会要求应聘者线上填写个人资料，其中一项是References，而且是必填！

推荐人，找谁最有力？

我们继续谈推荐人，怎么写？这里有三个提醒：
1. 一定有两位以上推荐人应聘公司要不要去打听是一回事，但是写了，就表示你是值得打听的。光是这一点，就可以多拿几分。一般来说，写两位即可。

2. 一定要和专业有关我看过有人写他的父母，因为他在父母的公司打过工，你想企业会参考家长的意见吗？因此建议写前公司的主管或老板、或重要的客户，选择推荐人的标准是，他们可以具体说出你的工作表现、道德品性。

3. 一定要打声招呼这是做人的基本礼貌，原本没什么需要多说的。目的是让对方有所准备，挑选有利于你的内容，不至于答不出来，出现不该有的沉默，让新公司有所疑虑。

求职前，修补与前公司的关系

有一个例子，有人前一个工作做不到三个月，志趣不合，另谋高就，应聘的企业要求他提供前公司的reference，很担心地来问我，万一老板不帮忙说好话，怎么办？

我就指引他两条路：1. 老板没有义务要帮他说好话，他必须有这一层心理准备。2. 如果他担心老板不帮他说好话，就想办法去解决这个问题。

怎么解决

可以尝试登门拜访，带个小礼物去，向老板表达谢意，感谢他在这三个月的教导，自己从老板身上，学到哪些事，至少举出三个具体的事例。老板再凶恶，也是有血有肉，一定感动，心想，原来这小伙子这么崇拜我！原来这小伙子这么有上进心！等到有人来向他打听，他不仅会帮忙说好话，还会夸大一些。就算这三个月有些不愉快，这一趟更是不能省！至少要做到让老板尽释前嫌，不讲坏话扯后腿。这个结一定要打开，一趟不行，走三趟也会慢慢行的。刘备都三顾茅庐，更何况你既不是刘备，也不是诸葛亮，只不过是一个初出茅庐的小伙子，尤其需要别人提携，因此先学会弯腰做好这件事吧！

录取与否，看推荐人

Reference很重要！但是八成的求职者都忽略了。为什么重要？公司什么时候会想要参考前公司的意见？都是在决定录取与否的前一刻，还有所犹豫，或是出现两名竞争者，取决不下，就会想要去打听你在前公司的实际表现，有助于做成决定，因此推荐人是临门一脚，决定录取与否。总之，求职之前，除了履历自传外，在安排推荐人这件事上，也请务必用心。

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