每天，商业社会都需要大量的数据行为分析，IBanker 以及高级咨询顾问们在分析收购方案的可行性时，背后也离不开“核心”财务以及运营数据的支撑。 一、咨询顾问的数据分析能力是什么水平？ 在项目上，就是贴身为客户服务，满足客户的各种在商业范围内但在项目范围内外的各种需求。因为咨询一直要面临的挑战是：100多页ppt为啥价值几百万甚至过千万。卖项目的合伙人以及负责项目的经理管理客户的项目范围（俗称scope）的能力非常重要，直接决定整个项目组的生活及工作质量。 对许多咨询项目来说，数据分析可能只占据项目10%-20%的比重，出于决策支撑的目的而进行，而非单纯依赖数据给出咨询建议。但是顾问工作也依然对数据分析能力有一些基本的要求，原因在于几乎任何一名顾问都会在日常工作中需要独立地承担以下一些工作： 通过一定数据整理与分析，量化概括并分析公司经营现状或某职能部门的业务现状整理并观察数据，了解目前客户业务问题最严重的领域/地区/流程等寻找合适的数据并计算结果，支撑你对客户当前业务问题的分析结论帮助客户构建业务模型（business…

小编每次问起过来咨询的同学LinkedIn 你会用吗？ 多数人给的回答都是肯定的 但根据大家给的link去看了一眼 LinkedIn 主页 会发现75%的 LinkedIn profile 并不是很完善 尤其达到一定数量…