Snapchat的新logo真的很丑吗？

有人注意到Snapchat的logo的变化吗？

近日，因为logo的调整

Snapchat收到了不少负面的评价

01 Snapchat的新logo

Snapchat 是一款非常受欢迎的图片分享应用，由Stanford University学生伊万·斯皮格和鲍比·墨菲在校期间开发设计。最初只是一个班级作业，没有预料到的是，这个创意受到了大量学生的欢迎和支持。截止现在，Snapchat日活跃用户数达 1.9 亿，成为世界上最流行的社交应用之一，是年轻人群体中必备的一款社交软件。

近日，标志情报局发现，Snapchat低调地调整了自己的 LOGO，那个标志性的“幽灵”图标有了全新的变化。这也是 Snapchat 自 2013 年加入扁平化浪潮以来，首次改变图标造型。 

Snapchat的 LOGO 及吉祥物“Ghostface Chillah”的名字来自于前 Wu-Tang Clan 乐队成员的艺名“鬼脸杀手”（Ghostface Killah）。该形象和 Snapchat的主打的“阅后即焚”功能非常贴合，保持了幽灵的神秘感

最近，Snapchat默默更新了他的logo，加粗了轮廓线条，但是这个小小的变化却引起了网络用户的不满和批评。

大家称新logo “uncomfortable”，“aggressive”，并批评Snapchat过于想要吸引大众的注意力。Snap并没有对此作出回应，但是称，新的logo可以让它看起来更加醒目。

无论Snapchat改变logo外形的原因是什么，用户们对此都非常不满，并且威胁说要一起删掉Snapchat。

一个twitter用户这么说：“准备删掉这个app，不是夸张，这真的是有史以来最丑的logo标志了。” “因为夸张的轮廓收到了冲击!”

尽管没有确切的证据表明用户真的要删除app，但是一些用户已经在App Store里留下了差评去表达他们的不满。从8月开始，U.S. App Store关于“logo”或“icon”的评论已经有超过300条的评论。

除了新换的logo遭到了大量不满，Snapchat近来的发展其实一直不尽如人意。

02 Snapchat为何会走到今天这一步？

2017年3月，Snap（注：Snapchat母公司）上市之后，股价暴涨，发行价为17美元，开盘价24美元，公司市值高达336亿美元，每日用户数由2015年的1.07亿上升至2016年的1.58亿，2016年，Snap年度收入为4.04亿美元，同比增长590%。但是到了2018年，Snap的股价就一度缩水超过70%，市值从337亿下跌到73亿美元，到如今其市值只有82亿。

如果复盘Snapchat下跌的原因，我们会发现，社交起家的Snap始终没有建立起它的产品壁垒，产品模式竞争终归难以抵挡巨头集中火力的强攻。

Snapchat最受欢迎的功能之一是它的“阅后即焚”功能，不论是用户还是品牌的内容都会在24小时之后消失，这模拟了真实人生中稍纵即逝的沟通体验，并催生了用户对信息接收的即时快速反应以及唯恐落后于人的紧迫感。

它契合了西方用户重视隐私与即时分享的社交体验习惯，阅后即焚功能让用户分享他们生活中较为随意的时刻，但又让人感到安全，这让Snapchat快速收割了一批用户，并维持了较高的用户活跃度。

但问题在于，它只是一个产品功能层面的创新，而功能是极易被复制的。

比如从2014年开始，Facebook旗下的一系列应用就对Snapchat 上的热门功能几乎模仿了个遍。包括“相机优先”的新界面、“即时更新”、“限时动态”、自拍滤镜以及一小时讯息功能。

有业内人士打了一个形象的比喻：Facebook就像是吞下一只母牛的缅甸巨蟒，母牛被吞下肚时，蟒蛇的身体变成了牛的形状，接着消化过后，恢复了原本蛇的形状，只不过体型变大了。

因此，某种程度上，Snapchat的失败源自于，它自始至终都是社交工具，而非社交平台，因为工具应用永远只是通过新的亮点功能来引发一批用户的好奇心，但它的留存率很难持续维持。

比如说，Facebook就轻易地在它的Messenger、WhatsApp和Facebook Mobile上都贴上了Snapchat的Stories功能。用户一样可以将轻量级和自发的东西发到Instagram的Stories中，加之拥有Snapchat账号的基本都有Instagram账号，账号切换非常轻松。你既可以保持主流社交的完美状态，也可以通过阅后即焚的方式与观众分享自己的视频状态。

而在Instagram迅速壮大的过程中，Snapchat并没有加固用户的社交关系链，或者通过系列刚需性功能布局，来抬高用户的迁移成本。

我们知道，微信从一款移动聊天软件，发展到社交平台的过程中，其思路是社交作为其主流功能，通过微信群、朋友圈加固它的社交关系链，强化平台生态属性，与此同时，在社交刚需之外，延伸新的刚需性功能应用布局，将用户的衣食住行娱乐等刚需需求打包解决了——连接游戏、购物支付、衣食住行、内容与社交分享，并且通过小程序连接B端商户。

Snap近来也一直在发展AR太阳镜，上一周刚刚推出第三代AR太阳镜，反观Google在2014年公开发售第二代谷歌眼镜之后，再也没有更新或是提到过这款产品，从行动上宣告了产品的失败。不知道其他产品的推层出新是否能挽救Snap公司的颓势呢？

你们看好Snapchat吗？